Af Nina Schreblowski – Foto: Becca Mchaffie-unsplash
Biblioteket holder i samarbejde med Frivilligcenter- og selvhjælp Hørsholm lokal byttedag i Trommens Foyer hvor alle er velkomne. Det sker lørdag d. 4. november fra kl. 10-12.
Tøj og sko
På byttedagen kan man kun medbringe voksen- og børnetøj og sko. Vi tager ikke imod legetøj, køkkenting, bøger eller andre genstande som ikke er tøj eller sko.
Helt enkelt går det ud på, at du kan medbringe tøj og sko som du ikke længere bruger, men som andre stadig vil kunne få glæde af. Der må ikke være huller, pletter på tøjet eller gennemslidte sko imellem.
Vi sørger for borde og tøjstativer samt prøveområde og hjælper dig med at sortere dine ting på bordene.
Tag hvad du kan bære
Alle er velkomne, også hvis du ikke har noget at give. Reglen er blot, at du ikke tager mere end du kan bære i din favn.
Alt overskudstøj og sko vil biblioteket køre til genbrug efterfølgende.
Aflever dit tøj på biblioteket fra d. 30. oktober.
Det er muligt at aflevere brugt tøj og sko allerede fra d. 30. oktober.
Du kan aflevere det i bibliotekets skranke i vores betjente åbningstid. Mandag – onsdag kl. 11-18, torsdag kl. 14-18 og fredag kl. 11-15. Men du kan også komme med det på dagen.
Alverdens undersøgelser viser desværre, at alt for mange både unge og gamle er ensomme og ikke aner, hvad de skal gøre ved det. En rigtig god måde at komme i kontakt med andre mennesker er at mødes over et måltid. Folkebevægelsen mod ensomhed har nu i en årrække opfordret til arrangement af fællesspisninger over hele landet under mottoet Danmark Spiser Sammen.
Fællesspisningerne udmøntes på mange forskellige måder. Som brunch, som frokost, som bålmad eller som en fælles middag. Det er sidstnævnte, der er tradition for i Hørsholm, og igen i år er en gruppe frivillige gået sammen om at arrangere en fælles middag i Hørsholm Sognegård med støtte fra Kommunens såkaldte §18 pulje.
Tina Holkmann Gerling – Frivilligcentrets leder
De frivillige lægger hovederne grundigt i blød for at kunne servere et måltid, som alle aldersgrupper vil kunne lide. Mange af dem har været med til at arrangere middagen hvert år og glæder sig til at være med igen i år. ”Det er en fornøjelse at se, hvor hurtigt snakken kommer i gang ved bordene. Ingen får lov til at sidde genert og gemme sig. Det, at vi synger nogle sange sammen, giver også et godt fællesskab. Vi vil igen i år have en lækker 3-retters menu klar til gæsterne og dejlig levende baggrundsmusik ved trio PGV”, siger Tina Holkmann Gerling.
Udover mad, vin, musik og fællessang vil Frivilligcentrets leder, Tina Holkmann Gerling, give et oplæg om Frivillige Fællesskaber, hvilket måske også kan være med til at sætte snakken i gang ved bordene. Hvem ved, måske hører nogen ligefrem om et fællesskab, de kunne tænke sig a være med i, og går hjem og gør noget ved det.
Vi opfordrer alle – unge som gamle – til at være med. Billetter kan købes for en hundredlap på www.frivillighorsholm.dk
I skrivende stund er der fuld gang i en meget succesful afvikling af Hirsholm Festivalen. selv om det er i skyggen fra trusler om fjernelse af alle kommunale tilskud fra Hørsholm Kommune, og deraf følgende lukning af Museum Nordsjællands aktiviteter i Hørsholm.
Vi bringer her lidt billeder fra festvalen, og håber det ikke bliver sidste gang.
Af Peter Brandi – Henrik Klitgård medlem af Kommunalbestyrelsen (R) og formand for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget – Pressefoto
Ifølge nb-kommune.dk er omtrent 8.900 af de nytilkomne ukrainere kommet i arbejde i Danmark siden Ruslands invasion af Ukraine. Det svarer til 66 procent af den gruppe, der er kommet til landet og er blevet vurderet jobparate.
I Hørsholm er andelen i job hele 76 pct., hvilket er det højeste i Nordsjælland og i top fem på hele Sjælland.
Det viser tal fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR), som DA har analyseret.
Iflg. nb-kommune.dk viser DA’s analyse også, at tallene løbende er steget. Fx steg andelen af beskæftigede ukrainere med fem procentpoint fra marts til april i år.
“Det en rigtigt flot, at tre ud af fire jobparate, fordrevne ukrainere er kommet i job. Det viser, at når vores dygtige medarbejdere i jobcenteret tror på borgerne, og vi sætter hurtigt ind med en håndholdt indsats, og vores virksomheder så også står klar til at tage et socialt ansvar i samarbejde med kommunen, så virker det”, udtaler Henrik Klitgaard, medlem af Kommunalbestyrelsen (R) og formand for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget.
Dall Energy oplever stor vækst, og er derfor i gang med at opruste – også på ledelsesfronten. I den forbindelse har man budt velkommen til Torben Høberg, der skal være Dall Energys nye COO. Som COO skal han være med til at føre Dall Energy videre op i den internationale superliga med fokus på at optimere driften.
En international kapacitet med speciale i kundeværdi Dall Energy er i gang med en opgradering og opkvalificering af forretningen og organisationen som helhed. En nøglebrik i denne proces er nyligt tiltrådte COO, Torben Høberg, som skal overtage en stor del driften og den internationale kundeservice og -værdiskabelse, mens CEO Jens Dall Bentzen skal fokusere på fortsat vækst.
”Vi er glade og stolte over, at vi har kunnet tiltrække en kapacitet som Torben til Dall Energy. Med sin store erfaring fra det europæiske marked og sit speciale inden international kundeservice, vil han kunne tage vores organisation til det næste niveau i forhold til produktisering og skalering af vores unikke løsninger. Målet er, at han skal gøre os endnu bedre til vores kerneydelse”, siger CEO Jens Dall Bentzen fra Dall Energy.
”Kunder skaber kunder. Og derfor er det så afgørende at have fokus på at skabe kundeværdi igennem hele processen fra første kontakt og i hele anlæggets levetid. Derudover ser jeg et kæmpe potentiale for udvikling i forhold til driften, vedligehold af biomasseanlæg og i det såkaldte aftermarket, hvor jeg har en stor del af mine kompetencer. Dall Energy har nemlig fat i et super-nichemarked, og er derfor i færd med at definere, hvordan det marked vil komme til at tage sig ud i fremtiden. Det skal vi lukrere på”, tilføjer Torben Høberg.
Et godt tidspunkt at blive en del af Dall Energy Der er sket ting og sager hos nordsjællandske biomasse- og pyrolyseteknologivirksomhed inden for det seneste år. Virksomheden har både har lukket sin største handel nogensinde på et trecifret millionbeløb og har netop modtaget knap 80 millioner kroner i investering fra en fransk, bæredygtig investeringsfond.
”Det er et godt tidspunkt at blive en del af Dall Energy på, for der sker så meget netop nu – både herhjemme og internationalt. Dall Energys kombi-teknologiløsninger er enormt efterspurgte, da de både er i stand til at tilbyde produktions- og fremstillingsvirksomheder et grønnere energialternativ og kan samtidig hjælpe til at sænke driftsomkostningerne markant samt give en langt højere brændselsfleksibiltet”, slutter Torben Høberg.
Om Torben Høberg Torben Høberg er 40 år, og bor i Lyngby med sin hustru og to børn, han er kajakroer og jæger, men dyrker også sine kulinariske interesser for kaffe og surdejsbagningn.
Torben Høberg kommer til Dall Energy fra en rolle som Head of Contracts and Partnerships hos AET.
Torben har desuden tidligere arbejdet for FLSmidth, GEA Group og Danfoss og han er uddannet fra Danmarks Tekniske Universitet (DTU) og før det fra Sønderborg Tekniske Skole.
Om Dall Energy Dall Energy (www.dallenergy.com) leverer banebrydende biomasseenergiteknologier til det globale energimarked med sin patenterede biomasseforgasningsteknologi.
Med Dall Energys unikke løsninger kan virksomheder reducere deres miljøpåvirkning ved at forbedre luftemissioner samt ved at bruge lokalt fremskaffet biomasse, som tillige er billig, bæredygtig og CO2-neutral.
Dall Energy blev grundlagt i 2007 af Jens Dall Bentzen, som stadig er majoritetsejer. Virksomheden har hovedkontor i DTU Science Park i Hørsholm og har i dag 27 medarbejdere.
Hørsholm Kommune skriver i en pressemeddelelse at Danske Beredskaber tillader Sankthansbål i Hørsholm
Danske Beredskaber har IKKE udstedt afbrændingsforbud for Hørsholm, så derfor gennemfører vi det traditionsrige Sankt Hans arrangement ved Hørsholm Kirke som planlagt.
Sankthansbål for børn et vue fra scenen – Pressefoto
Program for Sankt Hans ved Hørsholm Kirke:
Kl. 15:00 Sankt Hans for børn: kom og bag snobrød, vær med til stjerneløb om hekse og trolde, spil stigegolf og lav og andre spændende aktiviteter med spejderne fra Jon Litle og BentByg
Kl. 17:15 Båltale ved Caroline Victoria Christensen, formand for Sports-, Sundheds- og Kulturudvalget. Børnenes Sankt Hans bål tændes umiddelbart efter talen
Sankt Hans snobrød – Pressefoto
Kl. 21:10 Båltale ved Caroline Victoria Christensen, formand for Sports-, Sundheds- og Kulturudvalget
Kl. 21:20 Sankthansbålet tændes
Kl. 21:25 Torben Kirkegaard synger for til ’Midsommervisen’ og ’Den danske sang er en ung blond pige’ Du kan blandt andet købe grillpølser, kage, kaffe, slushice, øl og juice i spejdernes bod fra kl. 15:00. Spejderne modtager MobilePay og kontanter.
Hent teksterne til ’Midsommervisen’ og ’Den danske sang er en ung blond pige’ ved at scanne koden:
Af lokalhistoriker Lisbet Hein – Foto: Hovedgaden 29. Lokalarkivet i Hørsholm.
Igennem 1960’erne og 70’erne voksede befolkningstallet i Hørsholm eksplosivt. Ved periodens start boede der omkring 6.000 i kommunen – i slutningen omkring det tredobbelte.
Der var vækst i alle kommunerne nord for København, men ikke mindst Hørsholm var en attraktiv tilflytterkommune. Gode trafikforbindelser, grønne områder, stort udbud af byggegrunde, lav skatteprocent og velfungerende institutioner – alt sammen forhold, der virkede tiltrækkende på potentielle nye borgere. Men væksten havde også en bagside. De åbne marker omkring bymidten forsvandt, og trafikpresset nødvendiggjorde flere vejomlægninger og aflastningsveje.
For den lokale handel betød befolkningsvæksten store muligheder. I 1969 blev Hovedgaden gjort til gågade, og med beplantning, flisebelægning og på andre måder samarbejdede kommunen og handelen på at skabe et moderne og attraktiv handelsstrøg i bymidten. Der var dog stadig en provinsby-præg over bymidten, indtil en gruppe investorer så potentialet i at få opført et moderne butikscenter Hørsholm. Det blev det nuværende Hørsholm Midtpunkt som stod klart i 1972.
Lige syd for det nye Hørsholm Midtpunkt lå endnu i 1972 den store Hørsholm Klædefabrik. Fabrikken var under afvikling, og i 1976 lukkede den endeligt. En stor del af produktionsbygningerne blev revet ned, og først i 1988 blev dette ”hul” i bymidten lukket med opførelsen af Codanhus, Trommen og Hørsholm Bibliotek.
Hørsholm Midtpunkt – Foto: Lokalarkivet i Hørsholm
Bygninger omkring Gågaden i Hørsholm
Hørsholm Midtpunkt: Hørsholm Midtpunkt er indviet i efteråret 1972. Dengang var det et temmelig imponerende byggeri og overdækkede storcentre var bestemt ikke hverdagskost. Med over 60 butikker og 800 p-pladser er ”Midtpunktet” et af sjællands absolut største butikscentre. ”Midtpunktet” er blevet renoveret i flere omgange – den største i 1996, hvor centret fik ovenlysvinduer, parkeringshus og hele 1.sal blev taget i brug med butikker, hvor der før havde været bibliotek.
Trommen set fra bibliotekstorvet – Foto: Lokalarkivet i Hørsholm
Trommen: Trommen blev bygget i 1987 af Hørsholm Kommune med Knud Munk som arkitekt. På stedet hvor Trommen er i dag, lå tidligere Hørsholm Klædefabrik, hvis bygninger nu for størstedelen er revet ned. Trommen er kulturhus og rummer foruden Bibliotek også koncertsal og teaterlokaler og man kan holde konferencer, foredrag, møder mv. Kulturhus Trommen afholder mere end 200 årlige arrangementer, koncerter og forestillinger – og er dermed en af Nordsjællands hovedleverandører af kultur.
Hovedgaden 29: Bygningen blev opført af bagermester Mørck i 1902, og kringlen over porten vidner stadig om husets historie. Ejendommen er det eneste borgerhus i Gågaden, der er bevaret fra dengang, Hørsholm endnu var en lille provinsby.
Hørsholm Klædefabrik – Foto: Lokalarkivet i Hørsholm
Hørsholm Klædefabrik, Hovedgaden 51: Den eneste eksisterende bygning fra den gamle ”Hørsholm Klædefabrik” , som nu huser detailhandel. De øvrige fabriksbygninger er revet ned og grunden senere brugt til at opføre bl.a Kulturhus Trommen. Klædefabrikken blev grundlagt i 1842 af en holstensk dugmager H.P.Lindloff, som havde arbejdet på Den Militære Klædefabrik i Usserød. Han startede under trange kår i lejede værkstedslokaler, men i løbet af de næste 20 år, købte han bygningen og udvidede med flere fabriksbygninger. Klædefabrikken var virksom helt op til 1976.
Det gamle rådhus set fra Ridebanen – Foto: Lokalarkivet i Hørsholm
Det gamle rådhus, Hovedgaden 1: Den smukke røde bygning, blev indviet som Hørsholms første Rådhus i 1918. Arkitekten var B.S.Ingemann, som var stor ynder af renæssancen, og den tids rigt ornamenterede bygninger, hvilket tydeligt fremgår af resultatet. Selvom man i 1918 var fremsynede og havde indbygget udvidelsesmuligheder i bygningen, er pladsen for længst blevet for trang til at huse de kommunale forvaltninger og Rådhuset er flyttet til Ådalsparkvej, og sidenhen til Slotsmarken 13.
Arbejdet med forebyggelse af indbrud og skabelsen af tryghed i Hørsholm Kommune er godt i gang. Sammen med Bo Trygt og Nordsjællands Politi er flere strategiske og målrettede initiativer sat i søen, herunder nabovenner og mobil politistation. En ny projektleder, som har forudgående kendskab til kommunen og en fortid i politiet, skal stå i spidsen for det videre arbejde.
Hørsholm Kommune ansætter tidligere områdebetjent Camilla Lohmann på fuldtid pr. 1. august 2023. Halvdelen af tiden skal hun varetage projektlederrollen for Bo Trygt, og den anden halvdel af tiden skal hun undervise i Ungehuset.
Jan H. Klit, som er medlem af Hørsholm Kommunalbestyrelse og formand for den særlige tryghedsreferencegruppe under Økonomiudvalget udtaler: ”Jeg er rigtig glad for, at vi får Camillas kompetencer ind i Bo Trygt samarbejdet. Hun er meget kompetent i forhold til det tryghedsskabende arbejde, kender Hørsholm rigtigt godt og har et godt netværk i politiet.”
Holdundervisning for unge Camilla kommer fra en stilling i Rigspolitiet og har desuden erfaring som gadebetjent i Hørsholm, og har dermed også erfaring med Hørsholm Kommunes unge.
Leder af Ung i Hørsholm, Claus Skjoldan, er også meget begejstret for det nye samarbejde: ”Vi ser meget frem til at få Camilla ombord i Ung i Hørsholm som underviser i Ungehuset. Hun ved allerede meget om det arbejde, som er i gang, og det er en kæmpe styrke, at vi kan bygge ovenpå det.”
Camilla Lohmann ser frem til at blive en del af holdet i Hørsholm Kommune. ”Jeg kender Hørsholm særdeles godt fra min tid som områdebetjent. Jeg glæder mig meget til at sætte fokus på indbrud og borgernes tryghed i tæt samarbejde med borgerne, politiet og interessenterne bag projektet Bo Trygt, og jeg er helt sikker på, at vi sammen kommer rigtig godt i mål. Jeg kommer også til at have min gang i Ungehuset hos ung i Hørsholm, hvor jeg skal undervise de unge. Dette er noget jeg også ser meget frem til.”
Kommunens SSP (tovholder for samarbejdet mellem skole, socialforvaltning og politi) Ulrik Svanholm kommer til midlertidigt at være tovholder på igangværende projekter ift Bo Trygt, indtil Camilla starter.
Om Bo Trygt partnerskabet Bo Trygt i Hørsholm Kommune består af et partnerskab mellem Hørsholm Kommune, Nordsjællands Politi og Bo Trygt. Partnerskabet blev indgået i januar 2021 og indgås foreløbigt for en 5-årig periode, hvor målet bl.a. er at reducere antallet af indbrud. Hørsholm Kommune, Nordsjællands Politi og Bo Trygt arbejde henimod følgende tre mål:
At reducere antallet af indbrud med to-tredjedele. Målet er at komme under 85 indbrud om året
At styrke nabofælleskabet gennem 2000 nye, aktive nabohjælpere
At øge trygheden og mindske bekymringen for indbrud i lokalområdet.
For at understøtte arbejdet med at forebygge indbrud, herunder at få idéer til initiativer, er der nedsat en referencegruppe der følger arbejdet. Læs mere om tryghedsreferencegruppen på kommunens hjemmeside: https://www.horsholm.dk/politik/tryghedsreferencegruppe
Når jeg næsten dagligt kører forbi den gamle sygehusgrund, glæder jeg mig i den grad over at se, at der nu sker meget hurtige fremskridt med byggerierne i PH Park. Flere og flere af boligblokkene har rejst sig, facaderne er snart færdige og apteringen i gang indvendigt. De første beboere forventes at kunne flytte ind ultimo november.
Jeg synes i den grad, at byggeriet lever op til vores oprindelige politiske målsætning om, at dette nye byggeri skal være unikt med høj grad af diversitet, mangfoldighed, flot arkitektur og æstetik. Og mindst lige så vigtigt, så vil parken, foruden at blive byens nye åndehul, med sin sø i midten forhindre regnvand i at løbe ned i folks kældre. Jeg er sikker på, at mange borgere vil føle en ny og velkommen tryghed i, at vandet fremover vil løbe, hvor det skal.
Det er efter min opfattelse et meget flot byggeri, hvor vi i med næsten 300 nye boliger inden længe kan tage imod et stort antal borgere i den nye og spændende bydel. Det glæder vi os rigtig meget til, og vi har brug for nye Hørsholmere for at sikre en fortsat sund udvikling i vores by.
Jeg er stolt over som kommunalbestyrelsesmedlem at have været med til at træffe beslutningen om udviklingen af denne helt nye bydel i Hørsholm på den gamle sygehusgrund, og jeg håber, at borgere vil tage godt imod den.
Når parkanlægget med søerne er færdige, vil kommunen invitere til åbent hus, hvilket jeg naturligvis også glæder mig til.
Af Thomas Madsen, Venstre, medlem af Børne- og Skoleudvalget – Pressefoto
Daginstitutionernes forældrebestyrelser er klar til at evaluere ordningen omkring lukkeugerne. I Venstre vil vi gerne lytte til forældrebestyrelsens ønsker og imødekomme dem. Derfor vil Venstre løfte sagen til førstkommende Børne- og Skoleudvalgsmøde, så det bliver muligt at “fjernelse af lukkeuger i daginstitutionerne” bliver taget op til genovervejelse.
Institutionerne og deres bestyrelser bør få muligheden for selv at vælge hvordan man ønsker at håndtere ferieperioder i form af lukkedage i givne perioder for at opnå den bedst mulige kvalitet af dagtilbud hele året rundt.
Vi er ikke blege for at give skolerne mest mulig frihed, hvorfor ikke gøre det samme, når det gælder daginstitutionerne?
Vi har fuld tiltro til, at den enkelte daginstitution beslutter det, der er bedst for dem, deres børn og deres forældre. De ved bedst, hvad der er det rigtige for deres institution. Hvis det er at have faste lukkeuger, så støtter Venstre op om det. Det behøver slet ikke at være ens for alle vores institutioner, så længe man som forældre ved, hvad der gælder de forskellige steder, når man skal skrive sit barn op til en daginstitutionsplads.
I et nyligt indlæg taler C, S og SF om at vi skal fortsætte med at styrke kvaliteten i vores dagtilbud. Det kan man jo kun være enig i, men jeg ville ønske at det ikke skulle være på bekostning af skoleområdet, som ofte er blevet beskåret, og igen er i fare i de kommende budgetforhandlinger. Her har man i øvrigt også forsømt at lytte til bestyrelserne. Under budgetforhandlingerne foreslog samtlige skolebestyrelser, at man på trods af et rigtig godt projekt ville pege på Haver-til-maver som en ting man kunne spare væk, frem for andre besparelser, der rammer hårdere.
Hertil må jeg tilføje, at forældrebestyrelsernes argumenter for lukkeuger netop skal ses som en styrkelse af kvaliteten i dagtilbuddene. Så kære kollegaer i Børne- og Skoleudvalget, lad os lytte til daginstitutionerne.
Af Ann Lindhardt og Jesper Sperling begge medlem af kommunalbestyrelsen (V) – Pressefoto
Venstre kræver svar fra Borgmesteren og åbenhed i Novafos-sagen. Vi stiller spørgsmål vedrørende dårlige betingelser og et kæmpetab på 8 millioner kroner på planlagt videresalg uden kommunalbestyrelsens viden. Hvilke beføjelser har Borgmesteren som bestyrelsesmedlem? Hvad er Novafos direktørs ansvar? bestyrelsesmedlem og direktion skal være deres ansvar bekendt.
Vi har krævet en redegørelse fra Borgmesteren angående hans rolle som bestyrelsesmedlem i sagen. Desværre har kommunalbestyrelsen endnu ikke hørt noget fra Borgmesteren om hans ansvar i denne sag. På sidste kommunalbestyrelse var det meget uklart om hvad og hvornår Borgmestren var orienteret, om planlagt tab på grundereal, da Novafos opkøbte og videresolgte Store Hvedegård i Hørsholm – trods at sagen fremgår af bestyrelsesreferater. Kommunalbestyrelsen har modtaget nogle redegørelser fra Novafos, men mangler stadig en redegørelse fra Borgmesteren selv.
Novafos’ redegørelser nævner et strategisk køb, men mangler begrundelser for aftalen om at miste 8 millioner kroner uden en politisk beslutning fra ejerkommunerne om fælles rensningsanlæg. Det kræver gennemsigtighed over for vores borgere.
Borgmesteren har offentligt erklæret, at Venstre ikke vil modtage en skriftlig redegørelse, han vil istedet informere os mundtligt på et lukket kommende Økonomiudvalgsmøde. Vi kan ikke referere fra mødet, så hvordan kan vi videregive informationen til vores borgere? Der skal betale den 8 millioner.
Hørsholms økonomi er allerede kritisk pga. bla. mislykkede projekter og 50 million kroner tab på PH Park. Venstre er uforstående over for manglende åbenhed og aftaler med private developere, der sparer 8 millioner kroner ved at købe grunden af Novafos.
Hvordan kan vi forsikre vores borgere om, at der bliver placeret et ansvar, hvis der er bevidst tabt 8 millioner kroner på en dårlig handel?
Vi kræver fuld åbenhed og gennemsigtighed. Borgmesteren bør give en skriftlig redegørelse for hans ansvar og rolle, da han blev orienteret om købet, pris og videresalget på et bestyrelsesmøde i juni 2021. Vi må have tillid til vores ledere og sikre, at de handler til gavn for vores kommune og dens borgere.
Venstre ser frem til den mundtlige orientering på økonomiudvalgsmødet samt et åbent skriftligt referat, der omhandler Borgmesterens rolle og Novafos’ begrundelse for det økonomiske tab på 8 millioner kroner.
Mange har sikkert lagt mærke til de røde faner langs Usserød Kongevej ud for PH Park byggeriet. Murene og murerarbejdsmændene er i konflikt med deres arbejdsgiver.
Grunden til konflikten er, at de ikke har fået den løn udbetalt som de skulle have haft den 25. maj.
Deres arbejdsgiver Murermester Allan Hoxer, der er hjemmehørende i Tisted, blev samme dag erklæret konkurs ved retten i Holstebro.
Murersvend Michael Hansen, talsmand for det 27 strejkende.
Men konflikten handler ikke kun om den manglende løn. Arbejdet er dækket af en omfangsaftale, hvilket betyder at arbejdet skal udføres af de 27 murere og murerarbejdsmænd, er sikret arbejdet på PH Park via den gældende overenskomst.
Jeg talte med håndværkernes talsmand Michel Hansen, der udtaler, ”Vi vil blive ved at kæmpe for løn og for at beskytte deres arbejde.”
Selvfølgelig er det sådan, at den skyldige løn senere vil blive udbetalt via Lønmodtagernes Garantifond, men der går typisk 6 måneder før sagen bliver afgjort der. Så hvad skal de strejkende så leve af i mellemtiden?
Michael Hansen siger, ”vi har egentlig været tilfredse med at arbejde for murerfirmaet Allan Hoxer, og der er rigtig mange gode arbejdsgivere. Men vi må insistere på at få vores tilgodehavende, og gennemføre det resterende arbejde.”
Jeg har også talt med Murermester Allan Hoxer, der beklager den opståede situation. Et tjek på virksomhedens resultater siden starten i 2012 viser, at der har været tale om en tilsyneladende velfungerende virksomhed.
Så hvad er gået galt? Til det svarer Allan Hoxer, at det skyldes at en meget stor kunde ikke har betalt sin regning. Han vil ikke for nærværende fortælle, hvilken kunde det drejer sig om. Men resultatet er blevet hans konkurs, og medarbejdernes manglende løn.
Allan Hoxer har en række andre virksomheder, blandt dem er den stilladsvirksomhed, der har opstillet stilladserne på PH Park byggepladsen. På mit spørgsmål om, hvordan det vil gå med disse virksomheder, svarer Allan: ”Vi arbejder i øjeblikket på en rekonstruktion af disse virksomheder, om det lykkes, kan jeg ikke sige for nærværende. Men jeg kan sige, at murerfirmaet er dødt.”
Formanden for murerklubben Per Nielsen, og faglig konsulent i 3F Nordsjælland Øst, fortæller, at fagforeningen og hovedentreprenøren Dansk Boligbyg er i kontakt med hinanden for at se, om hovedentreprenøren selv vil videreføre arbejdet som arbejdsgiver.
Om det lykkes vides ikke i skrivende stund, da Dansk Boligbyg i øjeblikket regner på mulighederne. Vi har forsøgt at få en kommentar fra Dansk Boligbyg, vi har desværre ikke fået kontakt med deres administrerende direktør Anton Nørregaard.
Som Per Nielsen siger, så begynder det at haste, for en ny arbejdsgiver skal også udrede lønnen for den tid, der medgår til konflikten.
Per Nielsen tilføjer, at der er udsendt besked til alle de organiserede murere og murerarbejdsmænd om at arbejdet er konfliktramt, og at der er omfangsbeskyttet.
I dag var der smørrebrød fra kollegerne i 3F Nordsjælland Øst. Sådanne hilsner er med til at holde modet oppe.
Men ikke alt er sort, der er også lyse sider. I går kom der en kollega, der er på barselsvikar, med hjemmebagt surbrød, og han havde også været forbi Menu, og købe ost mm. Så frokosten var tapas i går, og mens vi var på besøg i dag, kom der smørrebrød fra kollegerne i 3F Nordsjælland Øst.
Der er også mange Hørsholm-borgere, der er kommet forbi, for at høre hvad det går ud på, og de har udtrykt deres støtte.
Så har du tid til at kigge forbi, mens de røde faner står der, så gør det endelig. Du vil blive godt modtaget.
Vi vil følge med i den ulykkelig situation, som såvel firma som medarbejdere er havnet i, og vi håber, at vi snart kan bringe nyheden om en lykkelig afslutning.
Dansk 
English (UK)